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怎樣提高企業(yè)資源利用之一！

       通過提高對(duì)設(shè)備和其他資源的利用率，即便是在淡季，對(duì)范圍擴(kuò)展的精心策劃也可以帶來新的業(yè)務(wù)。舉例而言，如果棒球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的所有者只是把該場(chǎng)館的使用限制在棒球運(yùn)動(dòng)比賽上，則該運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館的使用率不會(huì)超過40%。相比之下，如果所有者在淡季把該場(chǎng)館出租給音樂會(huì)的發(fā)起人或者供其他比賽使用，則將會(huì)提高該場(chǎng)館的使用率。作為回報(bào)，必將為所有者帶來利潤(rùn)。除此之外還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，那就是在淡季時(shí)，客戶會(huì)逐漸熟悉你的場(chǎng)館設(shè)施，如他們回知道如何到達(dá)場(chǎng)館，而在棒球開賽的季節(jié)，他們就會(huì)前往觀戰(zhàn)。

        范圍的擴(kuò)展是的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)者們可以把標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的一半管理費(fèi)用分配到多樣化的業(yè)務(wù)之中，這就會(huì)縮減所有標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的單位成本。美國(guó)聯(lián)邦快遞公司（Ups）從星期一到星期五遞送包裹，但是在星期五的晚上，公司也會(huì)在它們的飛機(jī)上安置一些座位，該飛機(jī)在整個(gè)周末可被承租。

        最后，通過打造企業(yè)的統(tǒng)一性，并給予支持，可以讓范圍擴(kuò)展創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，這是新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，就是今年來常用的策略。這里有幾個(gè)例子：伯羅·拉爾夫·洛仁公司決定出手昂貴的房屋用油漆；瑞士軍隊(duì)品牌公司冒險(xiǎn)嘗試進(jìn)入手表業(yè)務(wù)領(lǐng)域；馬撤·斯圖爾特生活媒體公司幾乎涉足每一行業(yè)，當(dāng)本田公司以其在汽車產(chǎn)品質(zhì)量上很高的美譽(yù)度進(jìn)入割草機(jī)市場(chǎng)時(shí)，它立刻取得了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額，這也證實(shí)了本田公司的資源十分豐富，公司充滿機(jī)會(huì)。按照相同的思路，哈利—戴維森公司的摩托車受到市場(chǎng)的狂熱追捧，現(xiàn)在這家公司已在購物商場(chǎng)里銷售衣料。