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標識系統(tǒng)對企業(yè)作用的影響之一！

Post by rhtimes, 2013-11-20, Views:

標識系統(tǒng)對企業(yè)作用的影響之一！

傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的市場競爭環(huán)境，走向大規(guī)模定制模式已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的必由之路。在這種新的模式下，有兩項綜合性指標已成為衡量大規(guī)模定制模式效率的重要標志，這就是：

企業(yè)標識牌設(shè)計產(chǎn)品的全價值鏈成本：在大規(guī)模生產(chǎn)模式下，通過產(chǎn)成品庫存緩解緩解客戶需求變化，標識牌設(shè)計產(chǎn)品標準化及長生命周期可以忽視標識產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的影響，因此，這兩項指標都是由生產(chǎn)制造緩解（含采購環(huán)節(jié)）所決定的。

在大規(guī)模定制模式下，由于物流運輸成本與快速響應(yīng)之間的矛盾，走向第三方物流外包實現(xiàn)客戶交付將成為必然。另一方面，為滿足客戶個性化需求，標識牌產(chǎn)品多樣化及快速設(shè)計調(diào)整對茶品研發(fā)環(huán)節(jié)提出新的挑戰(zhàn)。在這種情況下，上述兩項指標將是由物流配送——市場營銷——生產(chǎn)制造——企業(yè)標識牌設(shè)計產(chǎn)品研發(fā)這四大環(huán)節(jié)協(xié)同運作的效果共同決定的。

因此，企業(yè)為了快速響應(yīng)客戶需求同時具有良好的盈利能力，就必須要對全程供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)進行協(xié)同管理，包括與外協(xié)設(shè)計機構(gòu)、外部零部件供應(yīng)商、外包加工商、物流服務(wù)商之間的協(xié)同，甚至也包括與過渡階段的分銷商之間的協(xié)同。從全程供應(yīng)鏈運作來看：

產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)，決定了產(chǎn)品的性能、產(chǎn)品80%的零部件成本，并決定了產(chǎn)品的價格的上市時間；

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