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二、目標(biāo)消費者角度
(一)消費群體定位
    消費群體定位是將酒店品牌定位成某一類細分群體專用的產(chǎn)品或服務(wù)，以便給消費者“我自己的品牌”的感覺。這種定位的關(guān)鍵是找到一個可以贏利的、而競爭者尚未進入的細分群體。常用的細分基礎(chǔ)包括地理、人口、心理、行為等。地理細分群體定位的例子有：廣州銀行定位成“廣州人自己的銀行”，非常可樂定位成“中國人自己的可樂”等等人口細分群體定位的例子很多，如按照性別劃分的有清揚的男士去屑洗發(fā)水、金利來的男士服飾、華夏銀行的麗人卡、朵唯的女性手機等，按照年齡劃分的有適合已婚年輕女性的太太口服液、適合更年期女性的靜心口服液、適合兒童的酷兒果汁飲料、適合新生代的百事可樂等，按照職業(yè)劃分的有適合公務(wù)員的中國銀行孺子牛信用卡、適合商務(wù)人士的利郎商務(wù)男裝、適合工作不久的年輕人的奇瑞QQ汽車等心理細分群體定位的例子有像沉默男人一樣的札幌啤酒、像美國西部牛仔一樣的萬寶路等；行為細分群體定位的例子有北京統(tǒng)一石油化工公司的“統(tǒng)一經(jīng)典”潤滑油，它定位為“高級轎車專用潤滑油”，開高級轎車的人才是其目標(biāo)顧客。

(二)生活方式定位
   同樣性別、年齡、收入、職業(yè)的使用者群體也可能會表現(xiàn)出不同的生活方式，因此，按照生活方式來為酒店標(biāo)識設(shè)計的品牌定位可能更有價值。

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